איך מתנהג מנהיג אותנטי בתקופה שדורשת צימצום משאבים?
בחצי השנה האחרונה קפצנו מחגיגות שכר וארועי גיוס ענקיים לפיטורים כואבים וקיצוצים. פתאום, מנהלי הארגונים שהציגו מצג של ערבות הדדית נדרשים לפעולה כואבת. כמה בוחרים לפעול מתוך האותנטיות וכמה מתוך השרדות ואיך כל זה משפיע נאמנות העובדים היום ובעתיד?
8 דקות ו- 43 שניות על מנהיגות אותנטית ומחיר גל הפיטורים על דור ה-Z.

תתחברו