בעולם ארגוני שמשתנה בקצב מסחרר – המנהלים של היום נדרשים ליותר.
יותר הבנה אנושית. יותר יכולת להניע. יותר חיבור בין תרבות, זהות וביצועים.
ההרצאות של תמיר ליאון, אנתרופולוג יישומי ומומחה לתרבות ארגונית, נוגעות בדיוק בנקודות האלה.
באמצעות שילוב ייחודי של מחקר עדכני, תובנות שטח וכלים ניהוליים פרקטיים – ההרצאות מציעות מבט חד ועמוק על מה שקורה באמת ומעניקות השראה ניהולית שממשיכה להדהד הרבה אחרי שהמפגש מסתיים.
למי מתאימה ההרצאה?
מנהלים בדרגים שונים | יועצים ארגוניים | אנשי משאבי אנוש | מפתחי תרבות ארגונית | מובילים קהילתיים וצוותי הנהלה ציבורית
ובעיקר לכל מי שמבין: שאם לא מחזקים את ה"ביחד" – שום דבר אחר לא באמת מחזיק לאורך זמן.
על ההרצאה
מה באמת גורם לעובדים להישאר, להשקיע, להתאמץ ולצמוח בתוך ארגון?
במציאות של עומס, תחלופה ושחיקה – מחוברות ארגונית היא לא סיסמה ערכית, אלא תנאי בסיס להצלחה.
בהרצאה חכמה, סוחפת ומדויקת, מציג תמיר ליאון – אנתרופולוג יישומי וחוקר תרבויות את "המדע של הביחד": שילוב של מחקר אנתרופולוגי עדכני, תובנות מהשטח ודוגמאות ניהוליות חיות, שמניחים את הבסיס ללכידות ארגונית הלכה למעשה.
מה בהרצאה?
חלק ראשון: מה מחבר – ומה מפריד?
מסע מרתק (ומפתיע) מתולדות האנושות ועד לעובדים בעידן המודרני – מה גורם לנו להתגבש לקבוצות? איך נוצרת תחושת זהות משותפת? ולמה ההבדלים בין אנשים – כשמנוהלים נכון – דווקא מחזקים את תחושת השייכות?
חלק שני: הפרקטיקה של הלכידות – מדידה, כלים ונתונים
היכרות עם 9 פרמטרים אנתרופולוגיים ללכידות קבוצתית, איך מודדים את רמת הלכידות בפועל, Case Study ניהולי – איך שינוי קטן יצר קפיצה באמון, שיתוף פעולה ומעורבות עובדים, כלים להנהגה יומיומית שמייצרים תחושה של לכידות קבוצתית – בניית שפה פנימית מחברת, תפקידם של טקסים קטנים, שילוב אמפתיה ותכלית משותפת, גבולות רכים וברורים, זיהוי נקודת המוצא – איפה מתחילים כדי לייצר אימפקט מהיר ועוד
סדנת המשך – סט כלים ליצירת לכידות ארגונית מהשטח
בהמשך להרצאה, ניתן לקיים סדנת עומק יישומית למנהלים: תהליך בו מזקקים יחד תובנות מהשטח הארגוני ומפתחים מתוכן סט פרקטיקות מותאמות ארגון, שמועברות חזרה לכלל המנהלים. כל משתתף יוצא עם ערכת כלים מעשיים לחיזוק הלכידות, שניתנים ליישום מיידי בתוך שגרת העבודה.
יתרון לארגון: הטמעה ארוכת טווח של שפה משותפת, תרבות של שייכות והובלה עם עומק.
למי מתאימה ההרצאה?
מנהלות ומנהלים בכירים | מנהלי צוותים | מנהלות משאבי אנוש | יועצות ארגוניות | אנשי פיתוח הדרכה | צוותי הנהלה
ובעיקר לכל מי שמבין: שהפער הבין־דורי הוא לא בעיה שצריך לנהל – אלא הזדמנות שצריך לדעת לרתום.
על ההרצאה
בעידן שבו דור Y ודור Z מרכיבים את רוב כוח העבודה, ארגונים ומנהלים נדרשים לשנות גישה.
העובדים הצעירים לא מחפשים היררכיה ונאמנות פורמלית – אלא קשר אנושי, תחושת שייכות, משמעות וקהילה.
הארגון של היום הוא המקום שבו בני דור Z מגדירים לעצמם זהות – וכדי להנהיג אותם, צריך להבין את התרבות שלהם לעומק.
מה באמת מאפיין את דור ה-Z? מהם הערכים שמניעים אותו?
כיצד הוא תופס הצלחה, ניהול, שייכות וסמכות?
ואיך ניתן לרתום את הדור הזה – במקום להיתקל בו כחסם ארגוני?
מה בהרצאה?
הבנה תרבותית עמוקה של דור ה-Z: עולם הערכים, הרגלי עבודה, שפה תקשורתית ויחס למבנה ארגוני, מהם הפערים הבין־דוריים בין הנהלות (דור X ו־Y) לעובדים הצעירים – וכיצד לגשר עליהם, כלים מעשיים לגיוס, חניכה, הנעה ושימור עובדים מדור ה־Z, מפתחות לניהול שמבוסס על שייכות, אוטונומיה, אותנטיות ומשמעות, תובנות יישומיות לניהול בין־דורי ובעיקר מדוע דווקא דור Z – עם כל אתגריו – הוא ההזדמנות הגדולה ביותר של הארגון בשנים הקרובות.
סדנת המשך – ניהול בין־דורי והובלת שינוי
ההרצאה מהווה בסיס לתהליך המשך, במסגרתו ניתן לקיים סדנה יישומית עם צוותי הניהול, בה נבנה כלים פרקטיים ליצירת שגרות ניהול מותאמות לדור הצעיר.
הסדנה מתמקדת באבחון פערים בתוך הארגון, חיזוק שיח בין־דורי, עיצוב תהליכי חניכה משמעותיים וגיבוש תפיסת מנהיגות רלוונטית לשנים הבאות.
התוצרים ניתנים ליישום מיידי כחלק מהשגרה הניהולית – עם דגש על מדידה, הטמעה ויישום בפועל.
למי מתאימה ההרצאה?
מנהלים בכירים | ראשי צוותים היברידיים | מובילי חדשנות ומשאבי אנוש | יועצים ארגוניים | כל מי שמבקש לייצר שייכות, חיבור וביצועים – גם בלי לראות את העובדים כל בוקר.
ובעיקר לכל מי שמבין: שניהול אפקטיבי במציאות משתנה מתחיל מהבנת השטח התרבותי
על ההרצאה
הנוודות הדיגיטלית כבר מזמן איננה טרנד – אלא מגמה שמשנה את שוק העבודה ואת הציפיות של העובדים.
איך מנהלים צוותים שהגבולות הפיזיים מתמוססים בהם? מהי "קהילה נוודית", ואיך מייצרים חוסן, שייכות ומחוברות – גם מרחוק?
בהרצאה מרתקת ומבוססת מחקר, חושף תמיר ליאון, אנתרופולוג יישומי ומומחה לתרבות עבודה, לתופעה שמעצבת מחדש את כללי הניהול – ונלמד איך להוביל עובדים במציאות שבה הם תמיד בתנועה.
מה בהרצאה?
הנוודות הדיגיטלית: מי הם הנוודים ומה מניע אותם, אתגרי הניהול בשוק עבודה מבוזר: שליטה, אמון, ביצועים, בניית שפה, קהילה וחוויית עבודה חדשה, איך מייצרים תרבות ארגונית כשאין משרד, על ההזדמנויות ארגוניות ועוד
סדנת המשך – ניהול אפקטיבי בעולם מבוזר
סדנה יישומית וחדשנית שמעניקה למנהלים כלים פרקטיים להובלה של צוותים היברידיים ומרוחקים. נלמד איך ליצור שגרות ניהול שמחברות בין אנשים, גם כשאין "מסדרון" או "קפה של בוקר"; איך לבנות אמון בלי שליטה, ואיך למדוד הצלחה – בלי למדוד זמן.
בין הנושאים בסדנה: מודלים של שייכות מרחוק, פרקטיקות לניהול מבוסס תוצאה, כלים לגיבוש זהות צוותית בעבודה מבוזרת, מענה לאתגרים רגשיים של בדידות, שחיקה וניתוק, סימולציות וסיעור מוחות לניהול חכם במציאות משתנה
התוצאה: מנהלים שיודעים להנהיג גם כשהצוות לא יושב מולם – אלא איתם, רק אחרת.
למי מתאימה ההרצאה?
מנהלים בכל הדרגים | יועצים ארגוניים | אנשי משאבי אנוש | מפתחי תרבות ארגונית | צוותי הנהלה בארגונים עסקיים, ציבוריים וחברתיים
ובעיקר לכל מי שמבין: שבעידן שבו לא סומכים על סמכות – המפתח למנהיגות הוא אותנטיות.
על ההרצאה
בעידן של שינויים מהירים, חוסר ודאות ופערים בין־דוריים, מנהלים נדרשים להוביל מתוך חיבור ואותנטיות.
תמיר ליאון, אנתרופולוג יישומי וחוקר תרבויות עבודה, מציג בהרצאה זו תובנות מהשטח, מבט היסטורי רחב ומחקר עדכני, ומציע דרך פעולה חדשה למנהלים שרוצים להוביל – גם כשסמכות פורמלית כבר לא מספיקה.
מה בהרצאה?
על ההבדלים בין ניהול להנהגה, ירידת האמון במנהיגות: סקירה היסטורית של תהליך ירידת האמון במנהיגות וכיצד הוא משפיע על הארגון, היכרות עם הדור הצעיר: הבנת מקורות ההנעה של הדור הצעיר, כלים לבניית נוכחות מנהיגותית משמעותית המבוססת על אותנטיות, עקביות ותקשורת בין־דורית חכמה, עקרונות ה־Signals : זיהוי "אותות בין־תרבותיים" שמייצרים אמון, השפעה והנעה בפועל ועוד
סדנת המשך – תרגול מעשי ובניית פרקטיקות מנהיגות מותאמות
בהמשך להרצאה, ניתן לקיים סדנה יישומית הכוללת: תרגול סיטואציות ניהוליות בשדה בין־דורי, עיבוד אישי של התובנות וסיכום מגובש להמשך עבודה עצמאית בתוך היחידה או בהנחייה.
יתרון לארגון: סט כלים ותובנות מהשטח הארגוני המאפשר בנייה וחיזוק של קו ניהולי אחיד שמושתת על אמון, חיבור והנעה מתוך התאמה לדור הצעיר ולמציאות משתנה.
