MRIO

המדע של הביחד

העובדים הצעירים (Y ו Z ) לא נשארים זמן רב, הם רוצים להתנסות, הם כבר יותר מ 50% מכוח האדם ובארגונים טכנולוגיים או צבאיים אפילו הרבה יותר, התרבות שלהם שונה, עבורם הנאמנות לארגון פחותה מבעבר, העובד הצעיר לא נאמן לארגון ולא "מחובר" אליו, אבל רוצה להיות מחובר לאנשים, לקבוצה החברתית.

הארגון הוא הדרך החדשנית ביותר של האנשים בכלל, והצעירים בפרט, למצוא קהילה ולהשתייך.


הלכידות משקפת את היכולת של הקבוצה האורגנית לייצר אימפקט, להיות פרודוקטיבית, יצירתית, לשמר עובדים לאורך זמן ולהוות מנוע צמיחה ארגוני.

כבר בשנת 1991 נמצא מתאם הלכידות – תפוקה  (COHESSIVENESS PRODUCTIVITY EFFECT) = 0.92

במילים אחרות – השקעה בלכידות מביאה כמעט אחד לאחד לעלייה בתפוקה.

אין אף גורם, טכנולוגי או אחר, שמגיע לשיעורים כאלו של צמיחה ארגונית.


סקר חד פעמי זה (כ-8 דק' בממוצע) יעזור לארגון לגלות מה הארגון / המחלקה / הצוות צריכים כדי להיות מלוכדים ולהשיג ביצועים גבוהים יותר.


השימוש ב-MRIO מומלץ עבור מחלקות בארגונים עם יותר מ-100 עובדים.


לכידות – קהילה – שימור – גיוס – מוטיבציה – פרודוקטיביות – חוסן


תמיר ליאון, אנתרופולוג יישומי  ו  תמיר ליאון פודקאסט TAKE 5  ו  מבין לקוחותינו

Process
תהליך עבודה MRIO
  • הגדרת תהליך עבודה

    מבנה ארגוני, לוחות זמנים ותוצרים 

  • סקר MRIO

    אבחון דיגיטלי כ- 8 דק'

  • דו"ח MRIO

    MRIO Microsoft Power BI מיקוד הקשב הניהולי – היכן, למה וכמה

  • תכנית עבודה להתערבות

    דיאלוג והחלטה ארגונית על אסטרטגית פעולה ופתרונות מותאמים

  • ביצוע התערבות

    הוצאה לפועל של תכנית ההתערבות

  • MRIO ROI

    מדידה מחודשת בהשוואה למדדי ה-ROI הארגוניים 

Intel
contact
GET IN TOUCH