בעולם העבודה החדש – חוצה דורות, היברידי, עמוס באתגרים – מחוברות היא כבר לא מושג רך.
מחוברות גבוהה מנבאת תפקוד טוב יותר, שימור עובדים, מוטיבציה ויצירתיות.
אבל מה באמת יוצר מחוברות?
התשובה היא לכידות.
לכידות ארגונית (Organizational Cohesion) היא החיבור העמוק של העובדים – בינם לבין עצמם, בינם לבין המנהלים, ובינם לבין התרבות הארגונית.
כאשר יש לכידות – יש גם תחושת שייכות, משמעות, בטחון פסיכולוגי ורצון אמיתי להשפיע.
Gallup, Bain, Denison ועוד – כולם מצביעים על אותם משתני מפתח: שייכות, אמון, עבודת צוות, משמעות – הם אלו שמייצרים מחוברות גבוהה.
כלומר – ככל שהקבוצה מלוכדת יותר, כך היא מתפקדת טוב יותר.
ההשפעה היא ישירה, מדידה – ומשפיעה על כל מדדי ה־ROI האנושי.
בעידן שבו דור ה־Z וה־Y כבר מהווים מעל 50% מכוח העבודה – מחוברות מבוססת לכידות היא לא מותרות, אלא תנאי הכרחי לשימור והנעה.
העובדים החדשים מחפשים קהילה ולא היררכיה, משמעות ולא רק בונוס.
הם רוצים להרגיש חלק – ולהיות חלק.
אבל כדי לבנות תרבות של שייכות – צריך קודם למדוד. להבין איפה הארגון עומד.
מה מחבר, מה מרחיק, איפה נוצרים פערים ואיך אפשר לגשר עליהם.
MRIO הוא כלי אבחון אנתרופולוגי־תרבותי מתקדם, שמאפשר לארגון: למדוד את הלכידות בפועל – בין צוותים, מחלקות, דרגים, דורות, לזהות בדיוק איפה הכי נכון להתערב כדי לחזק שייכות, אמון ושותפות ולבנות תהליך מדוד וממוקד – שיוביל לשיפור במחוברות ולביצועים טובים יותר.
Podcast