בעולם ארגוני שמשתנה בקצב מסחרר המנהלים של היום נדרשים ליותר.
יותר הבנה אנושית.
יותר יכולת להניע.
יותר חיבור בין תרבות, זהות וביצועים.
הרצאותיו של תמיר ליאון, אנתרופולוג יישומי למנהלים בארגונים נוגעות בדיוק בנקודות האלה.
באמצעות שילוב ייחודי של מחקר עדכני, תובנות שטח וכלים ניהוליים פרקטיים תמיר מציע בהרצאותיו מבט חד ועמוק והשראה ניהולית שממשיכה להדהד הרבה אחרי שהמפגש מסתיים.
למי מתאימה ההרצאה?
מנהלים בדרגים שונים | יועצים ארגוניים | אנשי משאבי אנוש | מפתחי תרבות ארגונית | מובילים קהילתיים וצוותי הנהלה ציבורית ובעיקר לכל מי שמבין שאם לא מחזקים את ה"ביחד" – שום דבר אחר לא באמת מחזיק לאורך זמן
על ההרצאה
מה באמת גורם לעובדים להישאר, להשקיע, להתאמץ ולצמוח בתוך ארגון? במציאות של עומס, תחלופה ושחיקה לכידות ארגונית היא לא סיסמה ערכית, אלא תנאי בסיס להצלחה.
בהרצאה חכמה, סוחפת ומדויקת, מציג תמיר ליאון – אנתרופולוג יישומי וחוקר תרבויות את 'המדע של הביחד': שילוב של מחקר אנתרופולוגי עדכני, תובנות מהשטח ודוגמאות ניהוליות חיות, שמניחים את הבסיס ללכידות ארגונית הלכה למעשה.
מה בהרצאה?
חלק ראשון: מה מחבר – ומה מפריד?
מסע מרתק (ומפתיע) מתולדות האנושות ועד לעובדים בעידן המודרני – מה גורם לנו להתגבש לקבוצות? איך נוצרת תחושת זהות משותפת? ולמה ההבדלים בין אנשים, כשמנוהלים נכון, דווקא מחזקים את תחושת השייכות?
חלק שני: הפרקטיקה של הלכידות – מדידה, כלים ונתונים
היכרות עם 9 פרמטרים אנתרופולוגיים ללכידות קבוצתית, איך מודדים את רמת הלכידות בפועל, Case Study ניהולי – איך שינוי קטן יצר קפיצה באמון, שיתוף פעולה ומעורבות עובדים, כלים להנהגה יומיומית שמייצרים תחושה של לכידות קבוצתית – בניית שפה פנימית מחברת, תפקידם של טקסים קטנים, שילוב אמפתיה ותכלית משותפת, גבולות רכים וברורים, זיהוי נקודת המוצא איפה מתחילים כדי לייצר אימפקט מהיר ועוד
למי מתאימה ההרצאה?
מנהלות ומנהלים בכירים | מנהלי צוותים | מנהלות משאבי אנוש | יועצות ארגוניות | אנשי פיתוח הדרכה | צוותי הנהלה
ובעיקר לכל מי שמבין שהפער הבין־דורי הוא לא בעיה שצריך לנהל אלא הזדמנות שצריך לדעת לרתום.
על ההרצאה
בעידן שבו דור Y ודור Z מרכיבים את רוב כוח העבודה, ארגונים ומנהלים נדרשים לשנות גישה. העובדים הצעירים לא מחפשים היררכיה ונאמנות פורמלית אלא קשר אנושי, תחושת שייכות, משמעות וקהילה. הארגון של היום הוא המקום שבו בני דור Z מגדירים לעצמם זהות וכדי להנהיג אותם, צריך להבין את התרבות שלהם לעומק: מה באמת מאפיין את דור ה-Z? מהם הערכים שמניעים אותו? כיצד הוא תופס הצלחה, ניהול, שייכות וסמכות? ואיך ניתן לרתום את הדור הזה במקסימום אימפקט?
למי מתאימה ההרצאה?
מנהלים בכירים | מנהלי אגפים | מובילי חדשנות ומשאבי אנוש | מנהלי בתי ספר | צוותי הנהגה ברשויות מקומיות | מובילי קהילה | רכזים בכירים | יועצים ארגוניים | מנהלי תחום חינוך / רווחה / נוער | מנהיגות מקומית וחינוכית ובעיקר לכל מי שמבין שניהול אפקטיבי במציאות משתנה מתחיל מהבנת השטח התרבותי
מטרת ההרצאה
להנגיש למנהיגים ומובילי מערכות את היסודות הלא-מדוברים של מנהיגות אמיתית. אלו שלא נלמדים בתואר, לא מופיעים בפרוטוקול, אך קובעים אם הצוות הולך אחריך או רק עובד לצדך.
הרצאתו של תמיר ליאון משלבת מחקר אנתרופולוגי, דוגמאות מהשטח וכלים לביצוע מיידי כבר למחרת בבוקר.
בין הנושאים בהרצאה: מהי מנהיגות באמת? הסודות הנסתרים – 4 מנועי מנהיגות שמפעילים אנשים מבפנים, מדע השפעת הרגש על החלטות ופרקטיקה מעשית.
למי מתאימה ההרצאה?
מנהלים בכל הדרגים | יועצים ארגוניים | אנשי משאבי אנוש | מפתחי תרבות ארגונית | צוותי הנהלה בארגונים עסקיים, ציבוריים וחברתיים ובעיקר לכל מי שמבין שבעידן שבו לא סומכים על סמכות – המפתח למנהיגות הוא אותנטיות.
על ההרצאה
בעידן של שינויים מהירים, חוסר ודאות ופערים בין־דוריים, מנהלים נדרשים להוביל מתוך חיבור ואותנטיות.
תמיר ליאון, אנתרופולוג יישומי וחוקר תרבויות עבודה, מציג בהרצאה זו תובנות מהשטח, מבט היסטורי רחב ומחקר עדכני, ומציע דרך פעולה חדשה למנהלים שרוצים להוביל גם כשסמכות פורמלית כבר לא מספיקה.
מה בהרצאה?
על ההבדלים בין ניהול להנהגה, ירידת האמון במנהיגות: סקירה היסטורית של תהליך ירידת האמון במנהיגות וכיצד הוא משפיע על הארגון, היכרות עם הדור הצעיר: הבנת מקורות ההנעה של הדור הצעיר, כלים לבניית נוכחות מנהיגותית משמעותית המבוססת על אותנטיות, עקביות ותקשורת בין־דורית חכמה, עקרונות ה־Signals : זיהוי "אותות בין־תרבותיים" שמייצרים אמון, השפעה והנעה בפועל ועוד
